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R&D 과제(RCMS) 연구비 관리 반자동화 시트

필자가 수행하는 R&D 과제들은 주로 RCMS에서 연구비를 관리하는 것이 많아, RCMS 사이트를 기반으로 연구비 관리 '반자동화' 시트를 만들었다.

R&D과제 기획을 위한 사전 조사

컨설팅을 문의하는 기업들이 자주 하는 질문이 있다. R&D과제를 해보고 싶은데, 어떤 것부터 해야 하는지 모르겠다는 것이다. 열심히 준비를 하고 과제에 지원하거나, 경험이 여럿 있는 기업의 담당자들이야...

R&D 과제 성능지표, 무조건 높게 잡을 필요가 있을까?

정부과제, 특히 R&D 과제에서 성능지표(정량지표)는 과제 수행의 핵심축이라 할 수 있다. 특히 과제 기술성을 평가하는 기준으로써, 성능지표는 가장 중요한 수치라고 표현할 수 있다. 정량지표란 정성적 지표와...

기업부설연구소 관련 문의 정리

기업부설연구소는 이미 도입하여 운용하는 기업이 많기도 하고, 또 설립하고자 하는 기업도 많은 편이다. 반면에 생각보다 관련 정보가 공개적이지 않다는 의견이 많다.

연차과제와 단계과제의 구분

국가연구개발혁신법에 따라 관리되는 R&D 과제에서는 ‘연차과제’ 개념이 폐지되고 현재는 ‘단계과제’로 협약이 체결된다.

기업부설연구소, 연구노트 작성이 의무일까?

일반적인 경우라면 연구노트가 없다고 해서 기업부설연구소 운영에 문제가 생기는 것은 아니다. 중요한 것은 '실질적인 연구 활동'을 얼마나 잘 증명할 수 있는지 볼 수 있다.
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